свои три грузовика на базе новых Скания, так что по большей части обслуживание велось этой компанией.
Некоторое время жизнь была хороша. У нас с Джорджи был замечательный новый отдельный дом в новостройке, сад был не таким уж большим, но в современных домах садов вообще нет. Тем не менее, нам удалось втиснуть там небольшой бассейн. У меня был свой Рэндж Ровер, а у Джорджи — БМВ.
Джорджи не хватало денег. Боже, как девушка может тратить деньги так, словно это вода? Деньги были единственным, о чем мы когда-либо спорили. Но о них мы спорили часто. Джорджи не могла понять, сколько мы получаем на бумаге, и сколько нам надо на что потратить. Она видела деньги, которые приносят грузовики, но не могла осознать, что за это нужно платить: топливо и заработную плату, не говоря уже о налогах, страховке и обслуживании транспортных средств.
В общем, я думал, что все в саду будет увито розами, и планировал увеличить свой парк грузовиков. Я получил некую известность в области доставки техники, так как мои грузовики часто могли разгружать и размещать груз без необходимости нанимать отдельный кран. Я держался подальше от Артик (полуприцепов), так как небольшие грузовики зачастую могли ездить прямо по территории фабрик, на которые мы делали поставки.
Недостатком управления небольшой транспортной компанией было то, что я много времени находился в дороге, либо за рулем, либо в поисках клиентов. Первая подсказка о том, что что-то случилось, была, когда моему старшему было восемь лет. Я пришел домой и обнаружил, что в моем гараже висят три детских спасательных жилета.
Конечно, мне стало любопытно, так как у меня не было лодки. Но оказалось, что у старины Роджера, жившего через дорогу, лодка была. И видимо, Роджер и его жена взяли Джорджи и детей на прогулку по реке. На всякий случай Джорджи набросила на детей спасательные жилеты. Я думал, что это довольно экстравагантно для разовой акции. Но скоро я узнал, что это не была разовая акция. Все это стало обычным делом в течение всего лета.